撰文／廖純芳 攝影／張明薇
2025 年8 月，臺大醫院雲林分院外科部主任陳克誠再次回到了雲林。這位擁有臨床醫學與醫學工程雙重背景的外科教授，十多年前曾在此完成雲嘉南首例胸腔鏡艾佛─路易士食道癌切除手術，開啟中台灣微創手術新頁。如今他帶著在總院累積的豐富經驗與智慧醫療專業重返雲林，期許將先進醫療技術落地深耕，為這片土地的醫療發展注入創新能量。
「我跟雲林的機緣很深。」陳克誠主任談起雲林，語氣中帶著熟悉與親切。從2008 年來雲林服務到2014 年完成全雲嘉南第一例微創食道癌手術，再到今年8 月再次踏上雲林土地，他見證了這座醫院從改制初期到今日的全面蛻變。這次回歸，對他來說是趟既意外又珍貴的機會──既是回家，也是新旅程的開始。
從嬰兒到青年，一日千里的雲林分院
回望十多年前，陳克誠主任形容雲林分院當時就像一個剛開始長大的小Baby，而如今的雲林分院已然是蓬勃、有朝氣的青年。這份變化體現在兩個層面：一方面是硬體的全面升級，讓手術環境與技術能力皆達到新標準；另一方面更重要的是軟實力的成長，也就是醫療本質與團隊文化的深化。陳克誠主任說明，如今的雲林分院已將許多在臺大總院看到的智慧醫療、人工智慧輔助系統等趨勢化為「在地應用」，更令人感動之處在於醫療、護理、行政團隊的齊心合力，每位成員都以病人為中心，提供帶有溫度的照護，讓他不禁肯定地表示：「這是真正支撐醫療進步的力量。」
臨床× 工程，培養不一樣的外科思維
陳克誠主任的醫師養成之路， 有著臨床醫學與醫學工程相交織的獨特「雙重底蘊」。
談及他為何選擇胸腔外科，陳克誠主任表示，一方面源於對「手做」與精細操作的熱愛，另一方面則是受到總院陳晉興部長的深刻啟發：「他不只是台灣，也是世界知名的肺癌權威。」能在其手把手指導下接受訓練，是他職涯極為重要的養分，也為他今年晉升外科教授奠定了關鍵契機。除了醫學，他也選擇研讀醫學工程，這個決定源自高中時期對物理、化學的興趣，更源於他對未來醫療趨勢的思考：醫療的突破必然仰賴工程。
陳克誠主任說明，醫學工程涵蓋材料科學、醫材研發、奈米藥物、MRI ／超音波等影像科技，及達文西手術機器人的技術研發等。單純的工程學知識可能無法完全應用於醫學，而若僅具備醫學背景則對材料特性、儀器設計缺乏認知，這就像「右手是醫學，左手是工程」，透過兩者相輔相成，才能更加確保所設計的醫療程序及選用的醫材儀器，可符合病人真正的需求。他以肋骨骨折治療具體說明：「因為每一根肋骨的彎度都不太一樣， 透過3D 模擬或3D 列印，可製作出服貼的肋骨固定骨材，帶來更好的醫療品質跟效果。」這種跨領域能力可以很絲滑地把臨床與工程兩個專業結合，然後很有溫度地用在病人身上，實質提升整體醫療品質。
術，開啟中台灣微創手術新頁。
外科醫師在智慧醫療時代的守門責任
重返雲林，陳克誠主任對外科發展的觀察更具前瞻性。他回憶2014 年那場具有里程碑意義的微創食道癌手術，坦言當時所面臨的壓力與掙扎並不是技術本身，而是是否擁有跨出傳統大刀手術的勇氣。當年，他和團隊成員與病人做了充分的術前溝通，確保病人理解這並非「白老鼠」實驗，而是有充分準備與信心的醫療決策，才得以完成這項創舉。
隨著科技進展，外科手術不再侷限於微創，機器手臂手術、智慧導航系統，甚至 AI 輔助規劃逐漸進入實務。不過，陳克誠主任提醒，高科技雖能帶來傷口更小、更精準、恢復更快的優勢，但也可能帶來倫理、醫療費用上漲等不同面向的問題。身為「守門員」，外科醫師更要審慎評估：哪種技術才是對病人有好處，真正具有臨床價值的？醫師必須以科學證據為基礎，用理性而非單純被新科技吸引，為病人做出最恰當的選擇；若忽略了病人的身體狀況、生活限制與醫療負擔，那麼再精密的技術也失去意義。
中台灣肺癌高發的風險、預防與挑戰
在談到公共衛生議題時，陳克誠主任針對雲嘉南地區的肺癌發生率長年居高發表看法，他引用衛福部國健署2024 年報告，指出中台灣因重工業發展導致空氣污染嚴重，進而讓當地居民面臨更高的肺癌威脅。
在高齡社會下的雲林，推動肺癌預防刻不容緩。目前雲林分院積極配合國健署推動低劑量電腦斷層（LDCT）篩檢，協助居民及早發現症狀尚未出現的早期肺癌。然而，真正的挑戰在於民眾健康觀念的差異。「很多中老年人覺得沒有不舒服就不需要治療。」陳克誠主任指出，即便透過LDCT 發現了早期病灶，若病人因無症狀而不願返院治療，再早期的發現也難以轉化為實際效益。因此在雲林推廣預防醫學必須採取更基礎、更扎實的策略，除了從基礎教育和觀念普及化著手，讓居民了解即使沒有症狀也應接受治療外，另可從社區醫學的角度循序漸進地進行推廣，將預防醫學觀念普及化 。
擬訓練環境，圖為外科部陳克誠主任利用微創手術模擬機進行示範教學。
以信任打造幸福大家庭
做為外科部主任，陳克誠秉持獨特的管理理念：「最好的管理，就是沒有管理。」他引用一位重症醫學專家的話來形容自己的風格，也正是他最真實的期望：不以高壓控制，而以信任與溝通為核心，在自由開放的氛圍中建立團隊文化。
他把團隊中每位醫師比喻為「珍珠」，光彩奪目而獨具魅力，但若這些珍珠只是各自存在就無法發揮整體力量。做為領導者，他願意成為「串珠的線」，看不見卻將每顆珍珠串成一件美麗的藝術品。他深知外科醫師專業高超，但有時缺乏橫向溝通的時間與能力，他努力補上這一道溝通橋樑，讓專業彼此理解、彼此支持，形成真正協作、互助的團隊。
他不僅帶領橫跨中青世代的醫療團隊，更時刻關心年輕外科醫師的成長，期盼打造「幸福大家庭」般的科室氛圍。在這種共好共榮的文化下，每位醫師既能追求卓越，也能感受到被尊重、被理解。
以專業為本，帶著溫度前行
從微創手術的開創者，到如今肩負外科部主任的重任，陳克誠主任的職涯始終圍繞著「精準、智慧、有溫度」這條核心理念發展。他心中的理想外科醫師，必須具備「Eagle’s Eye, Lion’s Heart, Lady’s Hand」——以鷹眼般的敏銳洞察病灶、以獅子般的堅韌承受臨床高壓挑戰、以細膩如女性雙手般的技術完成高難度手術。也因為這樣的專業信念，對他而言科技的導入固然重要，
但永遠只是工具；真正不可或缺的，是讓雲嘉南的民眾都能享有最專業、最有溫度的整合性醫療照護。
陳克誠主任
- 現職
- 臺大醫院雲林分院外科部主任
- 學歷
- 國立臺灣大學醫學工程研究所博士
- 國立臺灣大學醫學系
- 經歷
- 臺大醫學院外科部臨床教授
- 臺大醫院竹東分院外科主任
- 臺大學醫竹東分院院長室醫務秘書
- 台灣胸腔外科醫學會副秘書長
- 專長
- 胸腔外科、胸腔鏡手術