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專訪急診醫學部主任王志宏 打造智慧急診,延攬人才,穩固大雲林地區的急重症救護網

by EIC 30 6 月, 2025

撰文/特約編輯葉穎霓 攝影/張明薇

20 多年前,一部美國影集《急診室的春天》(ER)點燃了王志宏對急診醫學的熱情。如今,歷經十多年第一線歷練,他於2025 年3 月接任臺大醫院雲林分院急診醫學部主任,扛起大雲林地區唯一重度級急救責任醫院的急診大任。

王志宏主任解說救護車可配備之遠距醫療設備。

其實我對急診、心臟內科、一般外科等專科都蠻有興趣的,」王志宏主任回憶起當年進入急診醫學的起點,語氣帶著一點笑意,「後來在急診醫學部實習,氣氛很好,老師們都很年輕、朝氣蓬勃,也讓人覺得很帥。」王志宏主任曾在臺大醫院總院的急診室實習,當時急診醫學專科仍是新興領域,卻因為一群熱情投入的前輩而充滿魅力,其中就包含臺大醫院雲林分院現任的馬惠明院長。

當時的他,從這些身兼臨床與教學的老師身上,看見了醫師不僅能救人,還能保有生活的節奏。「上班就上班,下班就下班,不太需要把醫院當成家。」這樣的工作彈性,對於那個時代想要實踐救人職志,並且開始思考職涯平衡的年輕醫師來說,無疑是一種吸引力,再加上影集的推波助瀾,因此王志宏主任毅然決然投入急診專科醫師行列。

急診不是只有「急」,更是日常醫療的前哨

提到急診,許多人腦中浮現的畫面往往是擁擠、混亂、高壓與突發狀況的集合,而走進臺大醫院雲林分院的急診室,感受到的是一種持續運轉的緊繃感。在這樣的現場中,王志宏主任顯得冷靜與務實。

「在台灣,急診不是總在戲劇化的插管與搶救,更多時候是處理一般內科問題與社會需求。」受惠於健保制度,民眾就醫門檻低,也讓急診室常年處於高負荷狀態。

王志宏主任坦言:「很多學弟妹剛進來會很挫折,覺得怎麼都是在看頭暈、血壓高、感冒這些小病。」但他也強調,這正是台灣急診現場的真實樣貌,醫師除了要能緊急處置重大危急病況,也要謹慎診察每一位走進來的病人,因為即使是小病,也可能隱藏大問題,急診醫師要能辨識、處置,成為疫病監測與社區健康的第一道防線。

在地醫療現實,遠比病情複雜

王志宏主任長期在台北總院與雲林分院來回看診,兩地面臨到的急診挑戰有何不同?「台灣正邁入超高齡化社會,而雲林將近五分之一的人口是65 歲以上,老年病患很多,但我們的醫療資源卻很有限。」與台北相較,雲林地區縣境跨幅大,含括海線與山區,醫療資源相對不足,還牽涉到交通不便、獨居長者、照護支持薄弱等複雜的社會因素。許多病人進入急診時,醫師要思考的不只是「如何治療」,也要考慮「治療後誰來照顧?有沒有交通工具?」等問題。

也因此,急診醫師也時常成為協調後續照護的樞紐。「病人的問題不只在醫療上,有時是整個生活體系失靈。」王志宏主任表示,特別是在今年1、2 月面對流感、新冠與腸胃炎三疫齊發的時候,急診壅塞加劇,而高齡者在急診暫留愈久,風險就愈高,所幸當時在江文莒副院長等院級長官統籌下,全院聯動調整床位,才成功穩住情勢。

在這裡,急診不只是醫療的前線,更是社會支持系統斷裂後的最後防線。

智慧急診,提升重大創傷存活率

重大創傷是雲林急診的另一重負。根據統計,雲林縣平均每年約有1,000 件次的重大創傷救護案件,包括重大車禍、工安意外等外傷事故,雲林分院要救治的創傷重症比例也是臺大醫院體系中最高。

為了爭取黃金救援時間,王志宏主任表示,臺大醫院雲林分院在2020 年起就陸續與雲林縣消防局、衛生局共同推動到院前緊急救護系統計畫,讓消防救護人員在急診與專科團隊的協助指導下,及時提供急救與檢傷服務,包括到院前超音波檢傷、到院前心電圖判讀、5G-RESCUE 行動急診室,提升到院前緊急醫療參與,縮短到院後的治療起始時間,讓民眾從傷病發生的第一時間起就能得到最佳的救治處理。

此外,王志宏主任也計畫在團隊中導入智慧急診概念,以科技加速急診處置流程,包括AI 影像判讀計畫,即時確認病患是否有肺炎、氣胸、肺結核的病灶,並能透過人工智慧協助判讀插管位置是否正確,「這些科技工具,能在混亂現場中提供即時提醒,是安全與品質的加乘」。

雲林縣平均每年約有1,000 件次的重大創傷救護案件,藉由引進監控系統可為急救護人員爭取更多醫療準備時間,提升醫療品質。

網羅專業急診人才,走一條能長久的路

相較於制度與設備的升級,對王志宏主任來說,急診醫療真正的核心挑戰始終在「人」。

「急診體系需要靠專業醫師與專科護理師組成完整團隊,提供每週7 天、每天24 小時都很穩定的醫療品質。」也因此,在雲林這個高齡化、縣境廣大的地區,王志宏主任目前最大的課題,是提升團隊的留任率與工作效率。

臺大醫院雲林分院長期面臨急診人才招募的困難,目前院級主管包括馬惠明院長、江文莒副院長都是急診醫學部出身,因此都能了解急診專業人力的窘境,以各種方式提升留任率,包括改善工作條件、營造幸福職場,王志宏主任表示,「最實質的展現就是薪資水準,不僅是區域內最高,也是臺大體系中最高。」

但由於雲林地理位置相對偏遠,又是縣內唯一的重度級急救責任醫院,通勤時間與繁重的工作壓力讓許多年輕醫師難以留任。在甫接任主任職位僅數個月的現在,「我能做的,就是先保證不再增加他們的負擔。」他並不諱言,在人力有限的現實中,理想只能一步步推進,而「留下來」本身就是一種責任與選擇。他更看重的是如何為團隊建立出一種可以持續運作的節奏與信任感。「我們急診醫學的價值,不在於哪一刻的英勇搶救,而是每一天、每一班的穩定守候。」

穩定的節奏,才能成就守護

王志宏主任堅信:「Work hard, play hard」,醫師也應該有生活的選擇權。從影集中走出的年輕學子,如今已成為急診現場的定調者,以自己的節奏號召志同道合的專業人才,在雲林這片土地上,一步步建構起堅實、智慧、溫暖的急救網絡。

就如《急診室的春天》中的那句經典台詞:「You Set the Tone.」。

王志宏主任

  • 現職︱臺大醫院雲林分院急診醫學部主任
  • 學歷︱
    • 國立臺灣大學臨床醫學研究所博士
    • 國立臺灣大學醫學系學士
    • 經 歷 國立臺灣大學醫學院急診醫學科臨床副教授
    • 國立臺灣大學醫學院急診醫學科臨床助理教授
    • 臺大醫院急診醫學部主治醫師
  • 專長︱急診醫學

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